📄PROTOCOLE, DIPLOMATIE & RELATIONS INTERNATIONALES : 01–13 Mars 2027 / MADRID – ESPAGNE

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Langue d’enseignement : Français / Anglais (English) / Espagnol (Español)

🎯Public cible :

  • Directeurs du Protocole, Conseillers Diplomatiques, Attachés de Presse des Institutions, Cadres des Affaires Étrangères.

🎯Objectifs :

Général : Maîtriser les codes du protocole international et optimiser le positionnement diplomatique de l’institution.

Spécifiques : Organiser des sommets bilatéraux de haut niveau ; maîtriser la communication de crise géopolitique ; appliquer le droit conventionnel.

Durée de la formation : 10 jours (80 heures au total)

📚Programme quotidien :

Jour 1 : Fondements du protocole d’État, préséances nationales et internationales.

Jour 2 : Ingénierie logistique et sécuritaire des visites d’État et des sommets d’envergure.

Jour 3 : Art de la table, cadeaux diplomatiques, et étiquette multiculturelle stricte.

Jour 4 : Négociation diplomatique internationale et rédaction d’accords bilatéraux/multilatéraux.

Jour 5 : Diplomatie publique, soft power, et marketing d’influence des nations.

Jour 6 : Communication de crise diplomatique et gestion des incidents médiatiques transfrontaliers.

Jour 7 : Droit international public, immunités diplomatiques et privilèges consulaires.

Jour 8 : Gestion des délégations officielles auprès des organisations internationales (ONU, UA, UE).

Jour 9 : Diplomatie économique : Attraction des investissements directs étrangers (IDE).

Jour 10 : Exercice pratique : Simulation grandeur nature d’un incident protocolaire lors d’un sommet ministériel.

🛠️Méthodologie : Ateliers de simulation d’incidents diplomatiques, exercices de rédaction de notes de synthèse et communiqués.

👤Profil des formateurs : Ambassadeurs de France à la retraite, Anciens Chefs du Protocole d’État.

Coût de la Formation :

INSCRIPTION INDIVIDUELLE

  • Avec hébergement (Hôtel****) : 5 500 Euros
  • Sans hébergement : 5 000 Euros

INSCRIPTION COLLECTIVE (ENTREPRISE) : Au moins 2 personnes

  • Avec hébergement (Hôtel****) : 5 000 Euros
  • Sans hébergement : 4 500 Euros

Comment s’inscrire à cette formation ?

Cliquez sur l’icône « S’enregistrer » ci-dessous ou « envoyez-nous un e-mail » à : contact@fixe-consulting.com en précisant :

  • Le type d’inscription : Individuelle ou En groupe (Entreprise).
  • Pour une inscription individuelle : le nom complet et la fonction du participant.
  • Pour une inscription en groupe (Entreprise) : le nom complet et la fonction de chaque participant, ainsi que votre choix d’option (avec ou sans hébergement).

Objet de l’e-mail : Thème, Date et Lieu de la formation

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📄MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES & RELATIONS SOCIALES : 22 Février – 06 Mars 2027 / MONTRÉAL – CANADA

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Langue d’enseignement : Français

🎯Public cible :

  • Directeurs des Ressources Humaines (DRH), Responsables des Relations Sociales, Directeurs du Dialogue Social.

🎯Objectifs :

  • Général : Aligner la gestion du capital humain sur la transformation organisationnelle et apaiser le climat social.
  • Spécifiques : Structurer une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) ; piloter des négociations collectives complexes ; digitaliser la fonction RH.

Durée de la formation : 10 jours (80 heures au total)

📚Programme quotidien :

Jour 1 : La DRH comme Business Partner : Alignement de la stratégie RH sur les objectifs d’affaires.

Jour 2 : Ingénierie de la GPEC et cartographie dynamique des compétences futures.

Jour 3 : Politiques de rémunération globales (Total Rewards) et ingénierie salariale équitable.

Jour 4 : Techniques de négociation collective et gestion constructives des conflits syndicaux.

Jour 5 : Cadre légal du travail, conformité sociale et prévention des risques juridiques.

Jour 6 : Qualité de Vie au Travail (QVT), prévention des risques psychosociaux (RPS) et épuisement.

Jour 7 : Stratégies de Marque Employeur, recrutement digital et sourcing de talents rares.

Jour 8 : Digitalisation RH : Implémentation des SIRH, People Analytics et automatisation de la paie.

Jour 9 : Accompagnement humain du changement lors de restructurations d’envergure.

Jour 10 : Jeu de rôle de crise : Négociation en plénière face à un préavis de grève généralisé.

🛠️Méthodologie : Jeux de rôles de crise sociale filmés, ateliers de design de parcours collaborateur, laboratoires SIRH.

👤Profil des formateurs : DRH de groupes internationaux, médiateurs sociaux agréés, avocats spécialistes en droit du travail.

Coût de la Formation :

INSCRIPTION INDIVIDUELLE

  • Avec hébergement (Hôtel****) : 5 500 Euros
  • Sans hébergement : 5 000 Euros

INSCRIPTION COLLECTIVE (ENTREPRISE) : Au moins 2 personnes

  • Avec hébergement (Hôtel****) : 5 000 Euros
  • Sans hébergement : 4 500 Euros

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  • Pour une inscription individuelle : le nom complet et la fonction du participant.
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📄FINANCES, AUDIT & CONTRÔLE DE GESTION : 15–27 Février 2027 / JOLIETTE – CANADA

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Langue d’enseignement : Français

🎯Public cible :

  • Directeurs de l’Audit Interne, Contrôleurs de Gestion Centraux, Directeurs Financiers (CFO).

🎯Objectifs :

Général : Transformer le contrôle de gestion et l’audit interne en leviers de performance stratégique de l’organisation.

Spécifiques : Déployer une cartographie des risques opérationnels ; structurer des tableaux de bord prospectifs ; mener des missions d’audit financier certifiées.

Durée de la formation : 10 jours (80 heures au total)

📚Programme quotidien :

Jour 1 : Alignement stratégique du contrôle de gestion avec la gouvernance globale.

Jour 2 : Conception et déploiement de la cartographie des risques majeurs de l’organisation.

Jour 3 : Méthodologie de l’audit interne selon les normes internationales de l’IIA.

Jour 4 : Contrôle budgétaire automatisé et analyse fine des écarts de performance.

Jour 5 : Évaluation financière des investissements (Capex) : TRI, VAN et Payback.

Jour 6 : Audit des processus opérationnels, de la chaîne logistique et de la fonction RH.

Jour 7 : Conception de tableaux de bord de pilotage exécutif et d’indicateurs de performance (KPI).

Jour 8 : Modélisation financière prévisionnelle et élaboration des plans de trésorerie glissants.

Jour 9 : Détection et prévention des fraudes financières internes et blanchiment de capitaux.

Jour 10 : Évaluation finale : Soutenance d’un rapport d’audit interne et plan d’action d’urgence.

🛠️Méthodologie : Ateliers immersifs de modélisation financière, cas d’école de fraudes réelles analysés en laboratoire d’audit.

👤Profil des formateurs : Auditeurs certifiés CIA / CIA-Certified, Directeurs du Contrôle de Gestion de grands groupes cotés.

Coût de la Formation :

INSCRIPTION INDIVIDUELLE

  • Avec hébergement (Hôtel****) : 5 500 Euros
  • Sans hébergement : 5 000 Euros

INSCRIPTION COLLECTIVE (ENTREPRISE) : Au moins 2 personnes

  • Avec hébergement (Hôtel****) : 5 000 Euros
  • Sans hébergement : 4 500 Euros

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📄COMPTABILITÉ & FISCALITÉ DES ORGANISATIONS : 08–20 Février 2027 / ORLEANS – FRANCE

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Langue d’enseignement : Français

🎯Public cible :

  • Directeurs Comptables et Financiers, Chefs des Services Fiscaux, Experts-Comptables, Contrôleurs des Impôts.

🎯Objectifs :

Général : Maîtriser l’optimisation fiscale et la conformité comptable selon les normes internationales et régionales (SYSCOHADA, IFRS).

Spécifiques : Piloter la transition vers les normes IFRS ; concevoir une stratégie de planification fiscale légale ; auditer les risques de prix de transfert.

Durée de la formation : 10 jours (80 heures au total)

📚Programme quotidien :

Jour 1 : Analyse comparative avancée : Normes comptables locales vs Référentiel IFRS.

Jour 2 : Traitement comptable des opérations complexes, fusions-acquisitions et restructurations.

Jour 3 : Consolidation des comptes des groupes multisectoriels et filiales internationales.

Jour 4 : Principes d’optimisation fiscale des entreprises et cartographie des risques fiscaux.

Jour 5 : Fiscalité internationale et ingénierie des prix de transfert transfrontaliers.

Jour 6 : Gestion de la TVA sectorielle et des taxes indirectes sur les flux complexes.

Jour 7 : Procédures de contrôle fiscal : Droits, obligations et techniques de défense de l’entreprise.

Jour 8 : Comptabilité analytique de gestion et calcul des coûts de revient par la méthode ABC.

Jour 9 : Numérisation des processus comptables et intégration des ERP financiers.

Jour 10 : Cas pratique de synthèse : Audit à blanc et redressement fiscal simulé d’un groupe industriel.

🛠️Méthodologie : Études de cas juridiques, simulations de contrôles fiscaux, ateliers pratiques sur logiciels de consolidation.

👤Profil des formateurs : Experts-comptables diplômés, inspecteurs principaux des impôts, directeurs fiscaux de multinationales.

Coût de la Formation :

INSCRIPTION INDIVIDUELLE

  • Avec hébergement (Hôtel****) : 5 500 Euros
  • Sans hébergement : 5 000 Euros

INSCRIPTION COLLECTIVE (ENTREPRISE) : Au moins 2 personnes

  • Avec hébergement (Hôtel****) : 5 000 Euros
  • Sans hébergement : 4 500 Euros

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📄PROJECT & PROGRAM MANAGEMENT (GESTION DES PROJETS & PROGRAMMES) : 01–13 February (01-13 Fevrier) 2027 / BRUSSELS – BELGIUM

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Languages of instruction: English and French (Français)

🎯Target Audience:

  • PMO Directors, National Project Coordinators, Infrastructure Portfolio Managers.

🎯Objectives:

General: Deliver multi-million dollar public and private sector infrastructure projects on time and within budget.

Specific: Deploy Agile/Scrum and PRINCE2 frameworks; build quantitative risk registers; control project baseline drifts.

Training Duration: 10 days (80 total hours)

📚Daily Course Content:

Day 1: Strategic Alignment of Project Portfolios with National Development Plans.

Day 2: Advanced Project Initiation: Governance, Scope Management, and WBS Architecture.

Day 3: Scheduling Optimization: Critical Path Method (CPM) and Resource Leveling.

Day 4: Quantitative Cost Estimation, Earned Value Management (EVM), and Budget Control.

Day 5: Comprehensive Project Risk Engineering: Qualitative and Quantitative Registers.

Day 6: Project Procurement Management and International Vendor Service Level Agreements (SLAs).

Day 7: Agile, Scrum, and Hybrid Project Management Applications in Non-IT Sectors.

Day 8: Stakeholder Management Matrix and High-Stakes Negotiation Techniques.

Day 9: Monitoring, Evaluation, and Learning (MEL) Frameworks for Large-Scale Programs.

Day 10: Simulation Lab: Managing a Major Infrastructure Project Under Extreme Baseline Drift.

🛠️Methodology: Advanced Primavera/MS Project dashboard modeling, intensive project simulation labs, team-based hackathons.

👤Trainer Profiles: Certified PMP/PRINCE2 Program Directors, Infrastructure Portfolio Managers.

Training Cost:

INDIVIDUAL REGISTRATION

  • With accommodation (4-star Hotel): 5,500 Euros
  • Without accommodation: 5,000 Euros

GROUP REGISTRATION (COMPANY): At least 2 people

  • With accommodation (4-star Hotel): 5,000 Euros
  • Without accommodation: 4,500 Euros

How to register for this training?

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  • Registration type: Individual or Group (Corporate).
  • For individual registration: full name and job title of the participant.
  • For group registration (Corporate): full name and job title of each participant, as well as your choice of option (with or without accommodation).

Email Subject: Training theme, date, and location

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📄PUBLIC FINANCE & GOOD GOVERNANCE (FINANCE PUBLIQUE & BONNE GOUVERNANCE) : 18–30 January (18-30 Janvier) 2027 / MONTREAL – CANADA

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Languages of instruction: English and French

🎯Target Audience:

  • Directors of Budget, Treasury Officials, Revenue Authority Executives, Supreme Audit Institution Inspectors.

🎯Objectives:

General: Ensure long-term fiscal sustainability and high-level transparency in public resource management.

Specific: Implement Medium-Term Expenditure Frameworks (MTEF); build anti-corruption safeguards; track national revenue leakage.

Training Duration: 10 days (80 total hours)

📚Daily Course Content:

Day 1: Macro-Fiscal Forecasting and Public Financial Sustainability Models.

Day 2: Designing and Operationalizing Medium-Term Expenditure Frameworks (MTEF).

Day 3: Treasury Single Account (TSA) Implementation and Cash Flow Consolidation.

Day 4: Modernizing Public Revenue Systems: Digital Tax and Customs Administration.

Day 5: Sovereign Debt Management Strategies and Fiscal Risk Assessments.

Day 6: Performance-Informed Budgeting and Public Expenditure Reviews (PER).

Day 7: Institutional Safeguards Against Fiscal Corruption and Resource Misallocation.

Day 8: Open Budgeting Frameworks and Citizen Engagement in Fiscal Policies.

Day 9: External Oversight: Enhancing Supreme Audit Institutions (SAIs) Independence.

Day 10: Practical Case Study: Auditing and Optimizing a Vulnerable National Budget Framework.

🛠️Methodology: Advanced financial simulation labs, policy stress-testing, and compliance framework building.

👤Trainer Profiles: IMF/World Bank Senior Public Finance Advisors, Heads of National Revenue Authorities.

Training Cost:

INDIVIDUAL REGISTRATION

  • With accommodation (4-star Hotel): 5,500 Euros
  • Without accommodation: 5,000 Euros

GROUP REGISTRATION (COMPANY): At least 2 people

  • With accommodation (4-star Hotel): 5,000 Euros
  • Without accommodation: 4,500 Euros

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📄MODERNISATION STRUCTURELLE ET FISCALE : Du 16 au 28 Novembre 2026 / PARIS – FRANCE

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Langue de dispense : Français.

🎯Public cible :

– Cadres supérieurs des Ministères du Budget, de l’Économie et du Plan.

– Directeurs et inspecteurs des administrations fiscales (Impôts et Douanes).

🎯Objectifs :

Général : Augmenter la mobilisation des ressources intérieures et sécuriser l’investissement public.

Spécifiques : Numériser l’assiette fiscale ; évaluer la rentabilité socio-économique des projets d’infrastructure ; optimiser les budgets sociaux (santé/éducation).

Durée de la formation : 10 jours (80 heures au total)

📚Contenu des cours par jour :

Jour 1 : Analyse des faiblesses fiscales et cartographie des pertes de recettes nationales.

Jour 2 : Techniques de dématérialisation de l’assiette fiscale et des déclarations en ligne.

Jour 3 : Automatisation des guichets douaniers et interconnexion des frontières.

Jour 4 : Stratégies de lutte contre l’évasion fiscale et intégration du secteur informel.

Jour 5 : Planification des investissements publics : la chaîne PPTE (Planification-Programmation-Budgétisation-Suivi).

Jour 6 : Rédaction de cahiers des charges techniques « bancables » pour les bailleurs de fonds.

Jour 7 : Modèles de financement mixte (public-privé) appliqués aux infrastructures de base.

Jour 8 : Méthodologie de la Gestion Axée sur les Résultats (GAR) dans l’administration.

Jour 9 : Budgétisation sectorielle axée sur l’accès aux soins de santé et à l’éducation.

Jour 10 : Évaluation finale : Présentation pratique d’un projet de réforme fiscale numérisée.

🛠️Méthodologie :

– Approche pragmatique en présentiel avec ateliers pratiques quotidiens.

– Cliniques de projets (les participants travaillent directement sur les dossiers réels de leur ministère).

👤Profils des animateurs :

– Inspecteurs des finances publiques ayant mené des réformes douanières ou fiscales en Afrique.

– Économistes du développement, experts en planification d’infrastructures lourdes.

Coût de la Formation:

  1. INSCRIPTION INDIVIDUELLE
  • Avec hébergement (Hotel ****) : 5 500 Euros
  • Sans hébergement : 5 000 Euros
  1. INSCRIPTION EN GROUPE (ENTREPRISE) : Au moins 2 personnes
  • Avec hébergement (Hotel ****) : 5 000 Euros
  • Sans hébergement : 4 500 Euros

Comment s’inscrire à cette formation ?

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  • Le type d’inscription : Individuelle ou En groupe (Entreprise).
  • Pour une inscription individuelle : le nom complet et la fonction du participant.
  • Pour une inscription en groupe (Entreprise) : le nom complet et la fonction de chaque participant, ainsi que votre choix d’option (avec ou sans hébergement).

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📄Gestión e Ingeniería de Alianzas Público-Privadas (APP) (Del 01 al 11 de Diciembre) / BOGOTA – COLOMBIA

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Idioma: Español

🎯Público objetivo:

– Directores de proyectos del Ministerio de Planificación y Diversificación Económica.

– Asesores jurídicos y financieros de los ministerios sectoriales (Obras Públicas, Energía, Transportes).

🎯Objetivos:

General: Capacitar a la administración para negociar y estructurar contratos de infraestructuras atractivos y seguros para el capital privado.

Specific: Evaluar la viabilidad financiera de proyectos APP; redactar contratos bajo estándares internacionales; mitigar riesgos fiscales para el Estado.

Duración de la formación: 10 días (80 horas)

📚Contenido de los cursos por día:

Día 1: Introducción a las Alianzas Público-Privadas (APP) en el marco de la diversificación post-petróleo.

Día 2: Marco legal e institucional necesario para la gobernanza y protección de las APP en Guinea Ecuatorial.

Día 3: Identificación y preparación de proyectos de infraestructura « bancables » para inversores internacionales.

Día 4: Ingeniería financiera de las APP: modelos de tarifas, subsidios y análisis de valor por dinero (Value for Money).

Día 5: Matriz de distribución de riesgos entre el Estado y el consorcio privado: mitigación de pasivos contingentes.

Día 6: Redacción de pliegos de condiciones y gestión de licitaciones públicas internacionales transparentes.

Día 7: Técnicas avanzadas de negociación de contratos de concesión y cláusulas de resolución de disputas.

Día 8: Monitoreo y supervisión técnica del rendimiento del socio privado durante la fase de operación.

Día 9: Sostenibilidad medioambiental y social en los megaproyectos de infraestructura.

Día 10: Juego de rol final: Simulación de mesa de negociación contractual entre el Gobierno y un consorcio internacional.

🛠️Metodologia:

– Análisis de casos de éxito y fracaso de APP en el continente africano.

– Laboratorios de redacción legal donde se revisan contratos reales estándar de la Unión Africana.

👤Perfil de los animadores:

  • Abogados internacionales corporativos y banqueros de inversión especializados en la financiación de proyectos en mercados emergentes.
  • Expertos técnicos que hayan liderado unidades nacionales de APP en el espacio iberoamericano o africano.

Costo de la formación:

  1. INSCRIPCIÓN INDIVIDUAL
  • Con alojamiento (Hotel ****) : 5 500 Euros
  • Sin alojamiento : 5 000 Euros
  1. INSCRIPCIÓN EN GRUPO (EMPRESA) : Al menos 2 personas
  • Con alojamiento (Hotel ****) : 5 000 Euros
  • Sin alojamiento : 4 500 Euros

¿Cómo inscribirse en esta capacitación?

Haga clic en el icono “Inscribirse” abajo o “envíenos un correo electrónico” a: contact@fixe-consulting.com indicando:

  • Tipo de inscripción: Individual o En grupo (Empresa).
  • Para una inscripción individual: nombre completo y cargo del participante.
  • Para una inscripción en grupo (Empresa): nombre completo y cargo de cada participante, así como su opción elegida (con o sin alojamiento).

Asunto del correo: Tema, fecha y lugar de la capacitación

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📄RESTORING CORE STATE FUNCTIONS : 02-14 November 2026 / ISTANBUL-Türkiye

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Languages of instruction: English

🎯Target Audience:

– Senior civil servants in Ministries of Finance and Interior.

– Directors of national civil registries and emergency public procurement units.

🎯Objectives:

General: Rebuild basic administrative structures to restore state authority and secure public revenue.

Specific: Set up fraud-proof emergency accounting; build basic biometric civil registries; run accelerated public procurement.

Training Duration: 10 days (80 total hours)

📚Daily Course Content:

Day 1: Assessment of institutional vulnerabilities and public service continuity planning.

Day 2: Principles of Emergency Public Financial Management (PFM) and cash-flow tracking.

Day 3: Safeguarding revenue collection and basic treasury management in crisis times.

DaQy 4: Legal frameworks for emergency public procurement and anti-fraud shortcuts.

Day 5: Setting up basic digitized civil status registries (birth certificates, national identity).

Day 6: Biometric enrollment data security and identity management basics.

Day 7: Inter-ministerial coordination during security crises and operational backup systems.

Day 8: Internal audit practices, anti-corruption tools, and cash tracking in remote zones.

Day 9: Citizen communications and restoring trust in local public services.

Day 10: Final simulation: Structural reconstruction plan defense before international donors.

🛠️Methodology:

– Intensive in-person bootcamps to bypass local internet cuts.

– Peer-to-peer mentoring with experts who transitioned countries out of fragility.

– Real-world case studies on immediate asset tracking.

👤Trainer Profiles:

  • Former high-level civil servants from post-conflict nations.
  • Reconstruction specialists from the United Nations or the African Development Bank.

Training Cost:

  1. INDIVIDUAL REGISTRATION
  • With accommodation (4-star Hotel): 5,500 Euros
  • Without accommodation: 5,000 Euros
  1. GROUP REGISTRATION (COMPANY): At least 2 people
  • With accommodation (4-star Hotel): 5,000 Euros
  • Without accommodation: 4,500 Euros

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  • Registration type: Individual or Group (Corporate).
  • For individual registration: full name and job title of the participant.
  • For group registration (Corporate): full name and job title of each participant, as well as your choice of option (with or without accommodation).

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