Maîtriser les projets. Diriger les équipes. Créer de la valeur. Préparer les leaders de demain.

Dans un environnement où les projets deviennent toujours plus complexes, internationaux et exigeants, la maîtrise des méthodes de management de projet constitue un levier essentiel pour améliorer la performance, sécuriser les investissements et atteindre les résultats attendus.

À travers sa programmation ATELIERS 2027 — MANAGEMENT DE PROJET & PARCOURS VERS LE PMP®, FIXE CONSULTING FORMATIONS propose un parcours structuré autour de 10 ateliers spécialisés de 5 jours, permettant aux professionnels de renforcer progressivement leurs compétences en management de projet et, pour les personnes qui le souhaitent, de se préparer à l’examen de certification PMP®.

Un parcours complet pour passer des fondamentaux du projet à la maîtrise des approches modernes, de la gouvernance, de l’IA et de la préparation à la certification.

📅 PROGRAMME DES 10 ATELIERS

PM-01 — Fondamentaux du Management de Projet

📅 10 – 14 février 2027 | 5 jours

Construire les bases d’une gestion de projet performante : concepts fondamentaux, cycle de vie, phases du projet, charte, rôles et responsabilités, gouvernance, parties prenantes et création de valeur.

PM-02 — Leadership, Management des Équipes & Communication

📅 17 – 21 mars 2027 | 5 jours

Développer le leadership du chef de projet et renforcer la performance collective : posture, intelligence émotionnelle, communication stratégique, gestion des conflits, négociation et collaboration interculturelle.

PM-03 — Planification intégrée : Périmètre, Délais, Coûts & Ressources

📅 14 – 18 avril 2027 | 5 jours

Transformer les objectifs en un véritable plan d’exécution maîtrisé : scope, WBS, planification, chemin critique, estimation des coûts, budget, ressources et mesure de la valeur acquise.

PM-04 — Management des Risques, de la Qualité & des Achats

📅 12 – 16 mai 2027 | 5 jours

Anticiper les menaces et sécuriser l’exécution des projets grâce à l’identification et l’analyse des risques, aux plans de contingence, au management de la qualité et au suivi des fournisseurs et contrats.

PM-05 — Management Agile, Hybride & Adaptatif

📅 09 – 13 juin 2027 | 5 jours

Savoir choisir et adapter l’approche au contexte du projet : Agile, Scrum, Kanban, Lean, approches hybrides, priorisation, collaboration, itération et tailoring.

PM-06 — Intelligence Artificielle, Données & Management de Projet

📅 30 juin – 04 juillet 2027 | 5 jours

Mettre l’IA et la donnée au service du management de projet : IA générative, automatisation, analyse des données, tableaux de bord intelligents, prévisions, aide à la décision et protection des données.

PM-07 — Parties Prenantes, Conduite du Changement & Environnement

📅 18 – 22 juillet 2027 | 5 jours

Créer l’adhésion autour du projet et accompagner la transformation : analyse des parties prenantes, communication, engagement, conduite du changement, environnement organisationnel et alignement stratégique.

PM-08 — Performance, Valeur & Pilotage Stratégique des Projets

📅 22 – 26 août 2027 | 5 jours

Mesurer ce qui compte réellement : KPI, tableaux de bord, suivi des délais, coûts et qualité, Earned Value Management, analyse des écarts, réalisation des bénéfices et communication aux décideurs.

PM-09 — Management Durable, Gouvernance & Projets à Impact

📅 19 – 23 septembre 2027 | 5 jours

Concevoir et piloter des projets responsables et résilients : enjeux environnementaux et sociaux, gouvernance, responsabilité, gestion des risques ESG, achats responsables, résilience et mesure de l’impact.

PM-10 — Préparation Intensive à la Certification PMP®

📅 17 – 21 octobre 2027 | 5 jours

Un atelier intensif consacré à la préparation à l’examen : structure et domaines de l’examen, Mindset PMP®, scénarios et questions complexes, simulations, entraînements et stratégie de préparation personnalisée.

Objectif : permettre aux candidats de consolider leurs connaissances et de se préparer méthodiquement à l’examen PMP®.

🌍 CHOISISSEZ VOTRE LIEU DE FORMATION

Les ateliers sont proposés dans plusieurs cadres :

🇹🇷 Istanbul — Turquie
🇫🇷 Paris — France
🇨🇦 Québec — Canada
🏠 À domicile — dans votre ville ou votre pays.

La formule « À domicile » permet à une entreprise ou une institution de solliciter l’organisation d’un atelier directement dans son environnement professionnel.

🎯 POURQUOI PARTICIPER ?

Une expertise internationale reconnue

Bénéficiez d’une formation conçue pour des professionnels appelés à gérer des projets complexes et à forte valeur stratégique.

Des formateurs d’élite et expérimentés

Des intervenants sélectionnés pour leur expertise pratique et leur expérience professionnelle.

Une approche pratique et orientée résultats

Études de cas, exercices, simulations, mises en situation et outils directement applicables.

Des outils immédiatement utilisables

Renforcez votre capacité à planifier, piloter, contrôler et clôturer efficacement vos projets.

Un accompagnement personnalisé

FIXE CONSULTING accompagne les participants dans leur progression, y compris ceux qui souhaitent construire un parcours vers la certification PMP®.

💶 COÛT DE LA FORMATION

Tarifs par participant et par atelier de 5 jours :

👤 INSCRIPTION INDIVIDUELLE

🏨 Avec hébergement — Hôtel 4 étoiles : 5 500 €

📚 Sans hébergement : 5 000 €

👥 INSCRIPTION COLLECTIVE — ENTREPRISE

À partir de 2 participants

🏨 Avec hébergement — Hôtel 4 étoiles : 5 000 € / participant

📚 Sans hébergement : 4 500 € / participant

🟡 CLIQUEZ SUR LE BOUTON CI-DESSOUS POUR S’ENREGISTRER

Ce bouton dirige directement vers le formulaire d’inscription.

📧 INSCRIPTION PAR E-MAIL

Les demandes peuvent également être adressées à :

contact@fixe-consulting.com

Merci d’indiquer :

• Nom complet du participant ;
• Fonction ;
• Thème choisi ;
• Date de l’atelier ;
• Lieu souhaité ;
• Type d’inscription : individuelle ou entreprise ;
• Option : avec ou sans hébergement.

Objet recommandé :

Thème + Date + Lieu

Exemple :

PM-05 – Management Agile, Hybride & Adaptatif | 09–13 juin 2027 | Istanbul

🎓 CONSTRUISEZ VOTRE PARCOURS

Les participants peuvent choisir un atelier spécifique correspondant à leur besoin ou construire un parcours progressif en combinant plusieurs modules.

Par exemple :

PM-01 → PM-03 → PM-05 → PM-08 → PM-10

pour progresser des fondamentaux vers les approches modernes, le pilotage de la performance et la préparation intensive à la certification PMP®.

10 ateliers • 50 jours de formation • 4 destinations • Un parcours vers l’excellence en management de projet

FIXE CONSULTING FORMATIONS

Des experts au service de vos ambitions.

Renforcer vos compétences.
Bâtir une performance durable.

📧 contact@fixe-consulting.com
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