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Maîtriser les projets. Diriger les équipes. Créer de la valeur. Préparer les leaders de demain.
Dans un environnement où les projets deviennent toujours plus complexes, internationaux et stratégiques, la maîtrise des méthodes de management de projet représente un levier déterminant pour sécuriser les investissements, optimiser les ressources et atteindre les résultats attendus.
Pour accompagner les professionnels dans cette montée en compétences, FIXE CONSULTING FORMATIONS présente son programme international :
ATELIERS 2027 — MANAGEMENT DE PROJET & PRÉPARATION PMP®
Cette programmation comprend 10 ateliers spécialisés, permettant aux participants de progresser des fondamentaux du management de projet vers la maîtrise des méthodes modernes, du leadership, de la gouvernance, de l’intelligence artificielle et de la préparation à la certification PMP®.
Le format de chaque atelier
- Durée : 2 semaines — 10 jours ouvrables
- Semaine 1 : formation intensive
- Semaine 2 : visites pédagogiques et découvertes touristiques
- Trois sessions au choix pour chaque atelier
- Une destination internationale attribuée à chaque programme
- Programme personnalisable selon les besoins des institutions
Un parcours complet pour développer les compétences indispensables au pilotage des projets complexes et progresser méthodiquement vers la préparation à la certification PMP®.
PROGRAMME COMPLET — 10 ATELIERS
PM-01 — Fondamentaux du management de projet
📍 Destination : Bogotá, Colombie
Sessions 2027
- 25 janvier–05 février 2027
- 22 février–05 mars 2027
- 22 mars–02 avril 2027
Contenu
Concepts fondamentaux, création de valeur, cycle de vie du projet, approches prédictives et adaptatives, charte de projet, gouvernance, rôles et responsabilités, identification des parties prenantes et organisation générale du projet.
PM-02 — Leadership, management des équipes et communication
📍 Destination : Bruxelles, Belgique
Sessions 2027
- 08–19 février 2027
- 08–19 mars 2027
- 05–16 avril 2027
Contenu
Leadership du chef de projet, constitution et développement des équipes, intelligence émotionnelle, communication stratégique, motivation, délégation, gestion des conflits, négociation et collaboration interculturelle.
PM-03 — Planification intégrée : périmètre, délais, coûts et ressources
📍 Destination : Genève, Suisse
Sessions 2027
- 22 février–05 mars 2027
- 22 mars–02 avril 2027
- 19–30 avril 2027
Contenu
Définition du périmètre, structure de découpage du projet — WBS —, ordonnancement des activités, chemin critique, estimation des durées et des coûts, élaboration du budget, planification des ressources et établissement des références de base.
PM-04 — Management des risques, de la qualité et des achats
📍 Destination : Dubaï, Émirats arabes unis
Sessions 2027
- 08–19 mars 2027
- 05–16 avril 2027
- 10–21 mai 2027
Contenu
Identification et analyse des risques, réponses aux menaces et opportunités, réserves et plans de contingence, management de la qualité, amélioration continue, stratégies d’achat, sélection des fournisseurs, gestion contractuelle et suivi des prestations.
PM-05 — Management agile, hybride et adaptatif
📍 Destination : Casablanca, Maroc
Sessions 2027
- 22 mars–02 avril 2027
- 19–30 avril 2027
- 24 mai–04 juin 2027
Contenu
Principes agiles, Scrum, Kanban, Lean, approches hybrides, priorisation de la valeur, gestion du backlog, planification itérative, collaboration avec le client, amélioration continue et adaptation de l’approche aux caractéristiques du projet.
PM-06 — Intelligence artificielle, données et management de projet
📍 Destination : São Paulo, Brésil
Sessions 2027
- 05–16 avril 2027
- 03–14 mai 2027
- 07–18 juin 2027
Contenu
Intelligence artificielle générative, automatisation des tâches, analyse des données, prévisions, détection des risques, tableaux de bord intelligents, aide à la décision, gouvernance de l’IA, sécurité de l’information et protection des données.
PM-07 — Parties prenantes, conduite du changement et environnement
📍 Destination : Lisbonne, Portugal
Sessions 2027
- 19–30 avril 2027
- 17–28 mai 2027
- 21 juin–02 juillet 2027
Contenu
Identification et analyse des parties prenantes, stratégies d’engagement, communication du changement, gestion des résistances, environnement organisationnel, culture d’entreprise, accompagnement des transformations et alignement stratégique.
PM-08 — Performance, valeur et pilotage stratégique des projets
📍 Destination : Nairobi, Kenya
Sessions 2027
- 03–14 mai 2027
- 07–18 juin 2027
- 05–16 juillet 2027
Contenu
Indicateurs clés de performance, tableaux de bord, contrôle des délais et des coûts, gestion de la valeur acquise — EVM —, analyse des écarts, prévisions, réalisation des bénéfices, gouvernance des portefeuilles et communication avec les décideurs.
PM-09 — Management durable, gouvernance et projets à impact
📍 Destination : Le Caire, Égypte
Sessions 2027
- 17–28 mai 2027
- 14–25 juin 2027
- 19–30 juillet 2027
Contenu
Intégration des enjeux environnementaux et sociaux, gouvernance responsable, risques ESG, achats durables, efficacité des ressources, résilience, participation des parties prenantes, mesure des impacts et contribution des projets aux objectifs de développement durable.
PM-10 — Préparation intensive à la certification PMP®
📍 Destination : Istanbul, Turquie
Sessions 2027
- 31 mai–11 juin 2027
- 28 juin–09 juillet 2027
- 26 juillet–06 août 2027
Contenu
Structure et domaines de l’examen, principes et posture attendue du candidat, approches prédictives, agiles et hybrides, analyse de scénarios, questions complexes, exercices chronométrés, examens blancs et élaboration d’une stratégie individuelle de préparation.
Objectif
Permettre aux candidats de consolider leurs connaissances, d’identifier leurs axes de progression et de se préparer méthodiquement à l’examen PMP®.
Important : la participation à cet atelier ne vaut ni inscription à l’examen, ni délivrance automatique de la certification. L’admission et la certification demeurent soumises aux conditions de l’organisme certificateur.
DES DESTINATIONS INTERNATIONALES POUR ÉLARGIR L’EXPÉRIENCE
Les destinations sont attribuées aux ateliers conformément au programme officiel FIXE CONSULTING 2027 :
- 🇨🇴 Bogotá — Colombie
- 🇧🇪 Bruxelles — Belgique
- 🇨🇭 Genève — Suisse
- 🇦🇪 Dubaï — Émirats arabes unis
- 🇲🇦 Casablanca — Maroc
- 🇧🇷 São Paulo — Brésil
- 🇵🇹 Lisbonne — Portugal
- 🇰🇪 Nairobi — Kenya
- 🇪🇬 Le Caire — Égypte
- 🇹🇷 Istanbul — Turquie
Chaque destination est sélectionnée afin d’enrichir l’expérience pédagogique, de favoriser le partage international de bonnes pratiques et d’offrir aux participants un environnement propice à l’apprentissage, au réseautage et à la découverte.
Formation dans vos locaux
Les entreprises, administrations, organismes publics et institutions internationales peuvent solliciter l’organisation d’un programme personnalisé directement dans leur ville ou leur pays.
Cette formule est proposée sur demande et sous réserve d’un accord préalable portant sur le contenu, les dates, le nombre de participants, les modalités pédagogiques, la logistique et les conditions financières.
PUBLIC CIBLE
Ces ateliers s’adressent notamment aux :
- chefs et directeurs de projet ;
- responsables de programmes et de portefeuilles ;
- membres de bureaux de gestion de projets — PMO ;
- ingénieurs et responsables techniques ;
- responsables de la planification et du contrôle des projets ;
- responsables des risques, de la qualité et des achats ;
- cadres des administrations et entreprises publiques ;
- consultants et professionnels de la transformation ;
- responsables du suivi-évaluation ;
- candidats souhaitant préparer la certification PMP® ;
- professionnels appelés à diriger des projets complexes ou stratégiques.
POURQUOI PARTICIPER ?
Une expertise internationale
Des programmes conçus pour les professionnels appelés à gérer des projets complexes, internationaux et à forte valeur stratégique.
Des formateurs expérimentés
Des intervenants sélectionnés pour leur expertise technique, leur expérience professionnelle et leur maîtrise des approches modernes du management de projet.
Une pédagogie pratique et orientée vers les résultats
Études de cas, exercices, simulations, travaux de groupe, analyses de scénarios et mises en situation professionnelle.
Des outils immédiatement utilisables
Des méthodes et modèles pour planifier, exécuter, suivre, contrôler et clôturer efficacement les projets.
Une expérience professionnelle et culturelle enrichissante
La deuxième semaine est consacrée aux visites pédagogiques et aux découvertes touristiques, afin de prolonger l’apprentissage et de favoriser les échanges internationaux.
Un parcours modulable
Les participants peuvent sélectionner un atelier précis ou combiner plusieurs modules pour construire un parcours progressif adapté à leurs objectifs.
CONSTRUISEZ VOTRE PARCOURS
Chaque atelier peut être suivi séparément. Les participants souhaitant développer une maîtrise plus complète du management de projet peuvent néanmoins combiner plusieurs modules.
Exemple de parcours progressif
PM-01 → PM-03 → PM-05 → PM-08 → PM-10
Ce parcours permet de progresser :
- des fondamentaux du management de projet ;
- à la planification intégrée ;
- aux méthodes agiles et hybrides ;
- au pilotage de la performance et de la valeur ;
- puis à la préparation intensive à la certification PMP®.
Le choix des modules doit être adapté à l’expérience, aux responsabilités et aux objectifs professionnels de chaque participant.
COÛT DE LA FORMATION
Tarifs par participant et par atelier de deux semaines
Inscription individuelle
- Avec hébergement en hôtel 4 étoiles : 5 500 €
- Sans hébergement : 5 000 €
Inscription collective — Entreprise ou institution
Tarifs applicables à partir de deux participants :
- Avec hébergement en hôtel 4 étoiles : 5 000 € par participant
- Sans hébergement : 4 500 € par participant
Les entreprises et institutions peuvent inscrire plusieurs collaborateurs à un même atelier ou sélectionner différents modules afin de construire un parcours adapté aux besoins de leurs équipes.
Pour toute formation organisée dans les locaux d’une institution, une proposition technique et financière personnalisée est établie selon le lieu, le nombre de participants et les besoins exprimés.
COMMENT S’INSCRIRE ?
Cliquez sur le bouton « S’ENREGISTRER » pour accéder directement au formulaire d’inscription.
Vous pourrez y renseigner :
- le code et l’intitulé de l’atelier ;
- la session retenue ;
- la destination correspondante ;
- le type d’inscription — individuelle ou collective ;
- l’option avec ou sans hébergement ;
- les coordonnées du participant ou de l’institution.
INSCRIPTION PAR E-MAIL
Vous pouvez également transmettre votre demande à :
Pour une inscription individuelle
Veuillez préciser :
- le nom complet du participant ;
- sa fonction et son organisation ;
- le code et l’intitulé de l’atelier ;
- la session choisie ;
- la destination ;
- l’option avec ou sans hébergement ;
- ses coordonnées téléphoniques et électroniques.
Pour une inscription collective
Veuillez préciser :
- le nom de l’entreprise ou de l’institution ;
- le nom complet et la fonction de chaque participant ;
- le ou les ateliers choisis ;
- la ou les sessions retenues ;
- la ou les destinations ;
- l’option avec ou sans hébergement ;
- les coordonnées de la personne responsable de l’inscription.
OBJET RECOMMANDÉ POUR VOTRE E-MAIL
Utilisez le format suivant :
CODE ET THÈME | SESSION | DESTINATION
Exemples
PM-05 — Management agile, hybride et adaptatif | 22 mars–02 avril 2027 | Casablanca
PM-08 — Performance, valeur et pilotage stratégique des projets | 07–18 juin 2027 | Nairobi
PM-10 — Préparation intensive à la certification PMP® | 26 juillet–06 août 2027 | Istanbul
Pour une formation institutionnelle organisée localement :
PM-03 — Planification intégrée : périmètre, délais, coûts et ressources | Formation dans nos locaux | Ville et pays
TRANSFORMEZ VOS PROJETS EN RÉSULTATS DURABLES
Des fondamentaux à la planification intégrée, du leadership à l’agilité, de l’intelligence artificielle au pilotage stratégique, jusqu’à la préparation à la certification PMP®, cette programmation développe les compétences nécessaires pour conduire des projets complexes avec méthode, agilité et responsabilité.
10 ateliers spécialisés
3 sessions au choix pour chaque atelier
2 semaines — 10 jours ouvrables par atelier
Formation, visites pédagogiques et découvertes touristiques
Un parcours progressif vers l’excellence en management de projet
Une ambition : former des chefs de projet capables de transformer les stratégies en résultats durables.
FIXE CONSULTING FORMATIONS
Des experts au service de vos ambitions.
Renforcer vos compétences.
Bâtir une performance durable.
📧 contact@fixe-consulting.com
🌐 www.fixe-consulting.com
📱 WhatsApp : +243 999 205 901
☎️ Bureau Canada — appels et SMS : +1 450 751 7800
☎️ Bureau Europe — appels et SMS : +33 7 51 16 47 53
Capital humain, facteur majeur du développement.
PMP® est une marque déposée du Project Management Institute, Inc. FIXE CONSULTING ne revendique aucune affiliation avec le PMI, sauf indication contractuelle expresse.
