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Duração do Treinamento: 10 dias (80 horas totais)

Idioma de Instrução: Português

PÚBLICO-ALVO

• Prefeitos e Vice-Prefeitos
• Vereadores e Autarcas
• Diretores de Planejamento Municipal
• Secretários de Governança Local e Administração Pública

OBJETIVOS DA FORMAÇÃO

Geral: Fortalecer a autonomia municipal através de processos eficientes de descentralização fiscal e administrativa.

Específicos:

• Implementar o Orçamento Participativo digital (OP Digital).
• Otimizar a arrecadação de tributos e receitas próprias municipais.
• Desenhar e gerir consórcios públicos intermunicipais eficientes.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DIÁRIO (80 Horas)

Dia 1: Marcos Legais da Descentralização Administrativa e Distribuição de Competências

• Teoria: Evolução do Estado e repartição de competências entre governo central e local.
• Prática: Análise comparativa dos marcos jurídicos de descentralização nos países da CPLP.

Dia 2: Planejamento Estratégico Municipal e Elaboração do Plano Diretor

• Teoria: Instrumentos de ordenamento territorial, zoneamento urbano e os ODS da ONU.
• Prática: Oficina de diagnóstico e alinhamento do Plano Diretor ao Plano Plurianual (PPA).

Dia 3: Descentralização Fiscal e Mecanismos de Financiamento Local

• Teoria: Transferências intergovernamentais, critérios de partilha de receitas e sustentabilidade.
• Prática: Simulação de engenharia financeira e dependência vs. autonomia fiscal local.

Dia 4: Otimização da Arrecadação de Tributos Municipais

• Teoria: Modernização do cadastro imobiliário (IPTU), código tributário municipal e taxas de serviços.
• Prática: Desenho de estratégias fiscais e tecnológicas para redução da evasão fiscal local.

Dia 5: Orçamento Participativo (OP) e Cidadania Ativa

• Teoria: Fundamentos do OP, inclusão social e o modelo de sucesso na governança local.
• Prática: Metodologia de assembleias de bairro, escuta ativa e mediação de conflitos comunitários.

Dia 6: Ferramentas Digitais para a Governança Local e OP Digital

• Teoria: Governo eletrónico (e-Gov), transparência pública e plataformas digitais de participação.
• Prática: Laboratório de parametrização e simulação de votação numa plataforma de OP Digital.

Dia 7: Cooperação Intermunicipal e Consórcios Públicos

• Teoria: Marco legal dos consórcios públicos, rateio de custos e ganho de escala regional.
• Prática: Desenho institucional de um consórcio piloto para resíduos sólidos ou saúde básica.

Dia 8: Gestão de Serviços Públicos Locais e Parcerias (PPPs)

• Teoria: Concessões municipais, parcerias público-privadas e contratualização de resultados.
• Prática: Elaboração de matriz de riscos e indicadores de qualidade para prestadores de serviços urbanos.

Dia 9: Visitas Técnicas de Campo (São Paulo)

• Manhã: Visita institucional a uma prefeitura paulista para conhecer o sistema de atendimento integrado (Ex: Descomplica SP / Poupatempo).
• Tarde: Mesa-redonda e intercâmbio de boas práticas com Secretários Municipais de Planejamento de São Paulo.

Dia 10: Avaliação, Planos de Ação e Encerramento

• Manhã: Apresentação e validação dos Planos de Ação Municipal elaborados pelas delegações.
• Tarde: Avaliação final do curso, entrega de certificados e cerimónia oficial de encerramento.

METODOLOGIA PEDAGÓGICA (Abordagem Andragógica)

O programa adota princípios de aprendizagem experiencial focados na capacitação de decisores públicos seniores:

• Casos Práticos Comparados: Estudo de soluções reais aplicadas em diferentes cidades lusófonas, promovendo a troca de experiências direta entre os participantes.
• Laboratórios de Co-criação (Workshops): Períodos vespertinos dedicados ao desenvolvimento prático de ferramentas, regulamentos e portais digitais.
• Projeto de Intervenção Local (PIL): Durante a formação, cada delegação elabora um plano estruturado para implementar uma melhoria concreta no seu município de origem.
• Simulações de Tomada de Decisão: Exercícios de simulação de crises financeiras e negociações com a sociedade civil para votação de prioridades orçamentárias.

PERFIL DOS ANIMADORES / FORMADORES

A equipa docente será constituída por especialistas de referência internacional, combinando sólida base académica com vivência prática governamental:

• Especialista em Direito Público e Descentralização Territorial: Jurista ou Académico com experiência na redação de leis de descentralização e reformas administrativas nos países da CPLP.
• Consultor em Finanças Públicas Subnacionais e Economia Local: Economista com carreira consolidada na modernização tributária municipal e sustentabilidade financeira de autarquias.
• Perito em Cidades Inteligentes (Smart Cities) e Governança Digital: Engenheiro ou Gestor de Tecnologias Públicas com histórico de implementação de portais e-Gov e orçamentos digitais.
• Especialista em Articulação Institucional e Consórcios Intermunicipais: Gestor Público sénior experiente no desenho legal, financeiro e político de acordos de cooperação entre múltiplos municípios.
  
  

Custo da formação:

INSCRIÇÃO INDIVIDUAL

• Com alojamento (Hotel ****) : 5 500 Euros
• Sem alojamento : 5 000 Euros

INSCRIÇÃO EM GRUPO (EMPRESA): Pelo menos 2 pessoas

• Com alojamento (Hotel ****) : 5 000 Euros
• Sem alojamento : 4 500 Euros

Como inscrever-se nesta formação?

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• Tipo de inscrição: Individual ou Em grupo (Empresa).
• Para uma inscrição individual: nome completo e função do participante.
• Para uma inscrição em grupo (Empresa): nome completo e função de cada participante, bem como a opção pretendida (com ou sem alojamento).

Assunto do e-mail: Tema, data e local da formação

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Idioma de instrucción: Español

Público objetivo:

• Secretarios de Planeación Urbana, Ingenieros Civiles de Obras Públicas, Directores de Proyectos de Ciudades Inteligentes.

Objetivos:

General: Dirigir el crecimiento urbano hacia modelos sostenibles, tecnológicos, integrados e inteligentes (Smart Cities).

Específicos: Estructurar Planes de Ordenamiento Territorial (POT); formular alianzas público-privadas (APP) urbanas; integrar movilidad eléctrica inteligente.

Duración de la capacitación: 10 días (80 horas totales)

Contenido diario del curso:

Día 1: Tendencias mundiales en Urbanismo, Macroplaneación y Planes de Ordenamiento Territorial (POT).

Día 2: Arquitectura de las Ciudades Inteligentes (Smart Cities): Sensores, IoT y gemelos digitales de la urbe.

Día 3: Sistemas de Movilidad Urbana Sostenible e Integrada (SITM, Metro, Redes Ciclistas, Electromovilidad).

Día 4: Estructuración Técnica, Legal y Financiera de Alianzas Público-Privadas (APP) para Infraestructura.

Día 5: Gestión de Residuos Sólidos Urbanos, Plantas de Valorización Energética y Reciclaje Masivo.

Día 6: Resiliencia de la Infraestructura Crítica ante Desastres Naturales y Eventos Climáticos.

Día 7: Eficiencia Energética Urbana: Alumbrado Público Inteligente y Edificaciones Verdes (LEED).

Día 8: Renovación Urbana, Gestión del Suelo, Plusvalías y Financiamiento del Desarrollo Urbano.

Día 9: Seguridad Ciudadana Integrada: Centros de Comando y Control de Emergencias (C4 / C5).

Día 10: Taller práctico grupal: Elaboración del Máster Plan de Infraestructura Sostenible para un área metropolitana densa.

Metodología: Diseño en software cartográfico, laboratorios de simulación de tráfico urbano y modelación de flujos financieros para APPs.

Perfil de los instructores: Urbanistas de prestigio internacional, exdirectores de Planeación de Metrópolis, Expertos en Infraestructura del Banco Mundial.

Costo de la formación:

INSCRIPCIÓN INDIVIDUAL

• Con alojamiento (Hotel ****) : 5 500 Euros
• Sin alojamiento : 5 000 Euros

INSCRIPCIÓN EN GRUPO (EMPRESA) : Al menos 2 personas

• Con alojamiento (Hotel ****) : 5 000 Euros
• Sin alojamiento : 4 500 Euros

¿Cómo inscribirse en esta capacitación?

Haga clic en el icono “Suscribirse” abajo o “envíenos un correo electrónico” a: contact@fixe-consulting.com indicando:

• Tipo de inscripción: Individual o En grupo (Empresa).
• Para una inscripción individual: nombre completo y cargo del participante.
• Para una inscripción en grupo (Empresa): nombre completo y cargo de cada participante, así como su opción elegida (con o sin alojamiento).

Asunto del correo: Tema, fecha y lugar de la capacitación

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Idioma de instrucción: Español

Público objetivo:

• Directores de Distritos de Riego, Gerentes de Cooperativas Agropecuarias, Altos Funcionarios de Ministerios de Agricultura.

Objetivos:

General: Garantizar la seguridad alimentaria territorial mediante la optimización de los recursos hídricos y el despliegue de tecnología agrícola avanzada.

Específicos: Planificar cuencas hidrográficas con modelos predictivos; implementar sensores IoT para agricultura de precisión; estructurar cadenas agroalimentarias resilientes ante crisis climáticas.

Duración de la capacitación: 10 días (80 horas totales)

Contenido diario del curso:

Día 1: Seguridad Alimentaria Global, soberanía del agua y políticas públicas agrícolas de impacto.

Día 2: Gestión Integrada de Recursos Hídricos (GIRH) y gobernanza transfronteriza de cuencas.

Día 3: Ingeniería de Sistemas de Riego Tecnificado (goteo, aspersión) y optimización del uso del agua.

Día 4: Agricultura de Precisión: Uso de drones, imágenes satelitales (NDVI) y sensores IoT en el campo.

Día 5: Agrotecnología (AgTech): Automatización de invernaderos y control climático.

Día 6: Biotecnología Agrícola, fertilización ecológica y manejo integrado de plagas resilientes.

Día 7: Logística de la Cadena de Frío Agroalimentaria, almacenamiento y reducción de mermas.

Día 8: Mercados Agrícolas de Exportación, Certificaciones de Calidad (GlobalGAP) y Comercio Justo.

Día 9: Modelos de Financiamiento Rural, Microcréditos y Seguros Agrícolas contra riesgos climáticos.

Día 10: Caso de estudio integral: Diseño express de un plan de seguridad hídrica y alimentaria para una región con sequía extrema.

Metodología: Modelación hidrológica en software avanzado, análisis de datos de sensores IoT de campo y diseño de cadenas logísticas resilientes.

Perfil de los instructores: Científicos Agrícolas de Élite, Consultores de la FAO, Ingenieros Hidráulicos Especialistas en Cambio Climático.

Costo de la formación:

INSCRIPCIÓN INDIVIDUAL

• Con alojamiento (Hotel ****) : 5 500 Euros
• Sin alojamiento : 5 000 Euros

INSCRIPCIÓN EN GRUPO (EMPRESA) : Al menos 2 personas

• Con alojamiento (Hotel ****) : 5 000 Euros
• Sin alojamiento : 4 500 Euros

¿Cómo inscribirse en esta capacitación?

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• Tipo de inscripción: Individual o En grupo (Empresa).
• Para una inscripción individual: nombre completo y cargo del participante.
• Para una inscripción en grupo (Empresa): nombre completo y cargo de cada participante, así como su opción elegida (con o sin alojamiento).

Asunto del correo: Tema, fecha y lugar de la capacitación

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Idioma de instrucción: Español

Público objetivo:

• Directores de Empresas de Energía, Jefes de Operaciones Mineras, Reguladores del Sector Extractivo y Energético.

Objetivos:

General: Optimizar la transición hacia matrices energéticas limpias y gestionar operaciones mineras de bajo impacto ambiental.

Específicos: Diseñar proyectos de energía solar y eólica a gran escala; aplicar estándares internacionales de minería responsable (EITI); gestionar conflictos socio-ambientales sectoriales.

Duración de la capacitación: 10 días (80 horas totales)

Contenido diario del curso:

Día 1: Geopolítica de la Energía, Minerales Críticos para la Transición Global y Marcos Regulatorios.

Día 2: Viabilidad Técnica y Financiera de Proyectos de Energía Solar Fotovoltaica y Eólica.

Día 3: Hidrógeno Verde: Producción, almacenamiento, transporte y economía del vector del futuro.

Día 4: Eficiencia Energética Industrial, Auditorías ISO 50001 y redes inteligentes de distribución (Smart Grids).

Día 5: Estándares Internacionales de Minería Responsable e Iniciativa de Transparencia de las Industrias Extractivas (EITI).

Día 6: Cierre de Minas: Planificación ambiental, restauración del suelo y viabilidad a largo plazo.

Día 7: Gestión de Relaciones Comunitarias, Licencia Social para Operar y consulta previa.

Día 8: Economía Circular aplicada a los residuos de la minería y relaves seguros.

Día 9: Financiamiento estructurado de proyectos de infraestructura energética y PPAs (Power Purchase Agreements).

Día 10: Simulación ejecutiva: Negociación de un conflicto socio-ambiental complejo en una zona minero-energética.

Metodología: Simulación interactiva de mesas de diálogo comunitario, diseño de contratos PPA y modelación técnico-económica de parques de energía limpia.

Perfil de los instructores: Exministros de Minas y Energía, Ingenieros Expertos en Energías Renovables, Mediadores Socioambientales internacionales.

Costo de la formación:

INSCRIPCIÓN INDIVIDUAL

• Con alojamiento (Hotel ****) : 5 500 Euros
• Sin alojamiento : 5 000 Euros

INSCRIPCIÓN EN GRUPO (EMPRESA) : Al menos 2 personas

• Con alojamiento (Hotel ****) : 5 000 Euros
• Sin alojamiento : 4 500 Euros

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• Tipo de inscripción: Individual o En grupo (Empresa).
• Para una inscripción individual: nombre completo y cargo del participante.
• Para una inscripción en grupo (Empresa): nombre completo y cargo de cada participante, así como su opción elegida (con o sin alojamiento).

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Idioma de instrucción: Español

Público objetivo:

• Directores de Sostenibilidad, Consultores de Gestión Ambiental, Altos Funcionarios de Ministerios de Ambiente.

Objetivos:

General: Diseñar e implementar estrategias corporativas e institucionales de mitigación del impacto ambiental alineadas con los ODS.

Específicos: Calcular y gestionar la huella de carbono institucional; estructurar proyectos financiados por Bonos Verdes; auditar sistemas ISO 14001.

Duración de la capacitación: 10 días (80 horas totales)

Contenido diario del curso:

Día 1: Emergencia climática global, ODS de la ONU y marcos regulatorios latinoamericanos.

Día 2: Economía Circular: Rediseño de procesos industriales y minimización de residuos.

Día 3: Contabilidad Ambiental, Medición de Huella de Carbono (Alcances 1, 2 y 3) e informes de sostenibilidad.

Día 4: Implementación y Auditoría del Sistema de Gestión Ambiental basado en la norma ISO 14001.

Día 5: Finanzas Verdes: Acceso a Fondos Climáticos Internacionales y emisión de Bonos Verdes.

Día 6: Evaluación de Impacto Ambiental (EIA) en megaproyectos de infraestructura.

Día 7: Estrategias sectoriales de Descarbonización, Transición Energética Justa y compensaciones.

Día 8: Gestión estratégica de la Biodiversidad y valoración económica de Servicios Ecosistémicos.

Día 9: Resiliencia Urbana y planes de Adaptación al Cambio Climático en gobiernos locales.

Día 10: Trabajo final: Estructuración completa de un plan de descarbonización institucional apto para recibir financiamiento verde.

Metodología: Talleres de cálculo de huella de carbono, análisis forense de impactos ambientales y formulación de proyectos internacionales de inversión verde.

Perfil de los instructores: Auditores Líderes de la norma ISO 14001, Asesores de Sostenibilidad del BID o Banco Mundial.

Costo de la formación:

INSCRIPCIÓN INDIVIDUAL

• Con alojamiento (Hotel ****) : 5 500 Euros
• Sin alojamiento : 5 000 Euros

INSCRIPCIÓN EN GRUPO (EMPRESA) : Al menos 2 personas

• Con alojamiento (Hotel ****) : 5 000 Euros
• Sin alojamiento : 4 500 Euros

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• Tipo de inscripción: Individual o En grupo (Empresa).
• Para una inscripción individual: nombre completo y cargo del participante.
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Idioma de instrucción : Español

Público objetivo :

• Directores de Tecnología (CTO), Directores de Innovación, Líderes de Transformación Digital y Jefes de Operaciones.

Objetivos:

General: Integrar arquitecturas de Inteligencia Artificial en los procesos organizacionales para maximizar la eficiencia y automatización.

Específicos: Implementar modelos de procesamiento de lenguaje natural (PLN); automatizar flujos mediante RPA; diseñar políticas de ética y gobernanza de datos en IA.

Duración de la capacitación: 10 días (80 horas totales)

Contenido diario del curso:

Día 1: Fundamentos de IA, Machine Learning y Deep Learning para la Alta Gerencia.

Día 2: Automatización Robótica de Procesos (RPA) y optimización del flujo de trabajo operativo.

Día 3: Arquitectura e integración de Modelos de Lenguaje Grandes (LLM) en la atención al usuario.

Día 4: Estrategia de datos: Infraestructura de almacenamiento para proyectos avanzados de IA.

Día 5: Inteligencia Artificial Predictiva aplicada al análisis de mercados y comportamiento financiero.

Día 6: Ética en IA, sesgo algorítmico, cumplimiento normativo y protección de la privacidad.

Día 7: Ciberseguridad específica para sistemas autónomos y ataques adversarios a modelos de IA.

Día 8: Gestión del cambio organizativo ante la automatización masiva de puestos laborales.

Día 9: Metodologías ágiles para el desarrollo e implementación express de proyectos de IA.

Día 10: Laboratorio final: Diseño, evaluación técnica y defensa de una solución con IA para una crisis del negocio.

Metodología: Laboratorios de código de bajo nivel (low-code/no-code), simulaciones de automatización de flujos y análisis de viabilidad financiera de proyectos tecnológicos.

Perfil de los instructores: Científicos de Datos Senior, Consultores internacionales de IA y Directores de Tecnología gubernamentales.

Costo de la formación:

INSCRIPCIÓN INDIVIDUAL

• Con alojamiento (Hotel ****) : 5 500 Euros
• Sin alojamiento : 5 000 Euros

INSCRIPCIÓN EN GRUPO (EMPRESA) : Al menos 2 personas

• Con alojamiento (Hotel ****) : 5 000 Euros
• Sin alojamiento : 4 500 Euros

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• Tipo de inscripción: Individual o En grupo (Empresa).
• Para una inscripción individual: nombre completo y cargo del participante.
• Para una inscripción en grupo (Empresa): nombre completo y cargo de cada participante, así como su opción elegida (con o sin alojamiento).

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Langue d’enseignement : Français

Public cible :

• Directeurs de la Communication, Responsables du Marketing Digital, Community Managers Institutionnels.

Objectifs :

Général : Concevoir, déployer et mesurer l’impact de stratégies de communication multicanales à forte visibilité.

Spécifiques : Piloter l’e-réputation institutionnelle ; orchestrer des campagnes de publicité digitale complexes ; maîtriser la communication de crise sur le web.

Durée de la formation : 10 jours (80 heures au total)

Programme quotidien :

Jour 1 : Fondements du Content Marketing et de la stratégie éditoriale cross-canal.

Jour 2 : Brand Content et techniques de Storytelling pour capter l’attention des usagers.

Jour 3 : Référencement naturel (SEO) et payant (SEA) appliqués aux portails publics et privés.

Jour 4 : Stratégies avancées sur les réseaux sociaux (LinkedIn, X, Facebook, Instagram, TikTok).

Jour 5 : Gestion de crise digitale : Détection de bad buzz, gestion des trolls et désinformation.

Jour 6 : Production de contenus multimédias agiles (vidéos mobiles, infographies dynamiques).

Jour 7 : Inbound Marketing et architectures de tunnels de conversion de prospects.

Jour 8 : Achat média digital performant : Maîtrise des régies publicitaires (Meta, Google Ads).

Jour 9 : Analyse de données Web, KPI de communication, et tableaux de bord d’impact (Google Analytics).

Jour 10 : Hackathon final : Conception et défense d’une campagne de communication d’intérêt public.

Méthodologie : Hackathon de création de contenu de crise, ateliers de configuration publicitaire en temps réel.

Profil des formateurs : Directeurs d’agences de communication digitales, Experts reconnus en e-réputation et gestion des crises web.

Coût de la Formation :

INSCRIPTION INDIVIDUELLE

• Avec hébergement (Hôtel****) : 5 500 Euros
• Sans hébergement : 5 000 Euros

INSCRIPTION COLLECTIVE (ENTREPRISE) : Au moins 2 personnes

• Avec hébergement (Hôtel****) : 5 000 Euros
• Sans hébergement : 4 500 Euros

Comment s’inscrire à cette formation ?

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• Le type d’inscription : Individuelle ou En groupe (Entreprise).
• Pour une inscription individuelle : le nom complet et la fonction du participant.
• Pour une inscription en groupe (Entreprise) : le nom complet et la fonction de chaque participant, ainsi que votre choix d’option (avec ou sans hébergement).

Objet de l’e-mail : Thème, Date et Lieu de la formation

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Langue d’enseignement : Français / Anglais (English) / Espagnol (Español)

Public cible :

• Directeurs du Protocole, Conseillers Diplomatiques, Attachés de Presse des Institutions, Cadres des Affaires Étrangères.

Objectifs :

Général : Maîtriser les codes du protocole international et optimiser le positionnement diplomatique de l’institution.

Spécifiques : Organiser des sommets bilatéraux de haut niveau ; maîtriser la communication de crise géopolitique ; appliquer le droit conventionnel.

Durée de la formation : 10 jours (80 heures au total)

Programme quotidien :

Jour 1 : Fondements du protocole d’État, préséances nationales et internationales.

Jour 2 : Ingénierie logistique et sécuritaire des visites d’État et des sommets d’envergure.

Jour 3 : Art de la table, cadeaux diplomatiques, et étiquette multiculturelle stricte.

Jour 4 : Négociation diplomatique internationale et rédaction d’accords bilatéraux/multilatéraux.

Jour 5 : Diplomatie publique, soft power, et marketing d’influence des nations.

Jour 6 : Communication de crise diplomatique et gestion des incidents médiatiques transfrontaliers.

Jour 7 : Droit international public, immunités diplomatiques et privilèges consulaires.

Jour 8 : Gestion des délégations officielles auprès des organisations internationales (ONU, UA, UE).

Jour 9 : Diplomatie économique : Attraction des investissements directs étrangers (IDE).

Jour 10 : Exercice pratique : Simulation grandeur nature d’un incident protocolaire lors d’un sommet ministériel.

Méthodologie : Ateliers de simulation d’incidents diplomatiques, exercices de rédaction de notes de synthèse et communiqués.

Profil des formateurs : Ambassadeurs de France à la retraite, Anciens Chefs du Protocole d’État.

Coût de la Formation :

INSCRIPTION INDIVIDUELLE

• Avec hébergement (Hôtel****) : 5 500 Euros
• Sans hébergement : 5 000 Euros

INSCRIPTION COLLECTIVE (ENTREPRISE) : Au moins 2 personnes

• Avec hébergement (Hôtel****) : 5 000 Euros
• Sans hébergement : 4 500 Euros

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• Le type d’inscription : Individuelle ou En groupe (Entreprise).
• Pour une inscription individuelle : le nom complet et la fonction du participant.
• Pour une inscription en groupe (Entreprise) : le nom complet et la fonction de chaque participant, ainsi que votre choix d’option (avec ou sans hébergement).

Objet de l’e-mail : Thème, Date et Lieu de la formation

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Langue d’enseignement : Français

Public cible :

• Directeurs des Ressources Humaines (DRH), Responsables des Relations Sociales, Directeurs du Dialogue Social.

Objectifs :

• Général : Aligner la gestion du capital humain sur la transformation organisationnelle et apaiser le climat social.
• Spécifiques : Structurer une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) ; piloter des négociations collectives complexes ; digitaliser la fonction RH.

Durée de la formation : 10 jours (80 heures au total)

Programme quotidien :

Jour 1 : La DRH comme Business Partner : Alignement de la stratégie RH sur les objectifs d’affaires.

Jour 2 : Ingénierie de la GPEC et cartographie dynamique des compétences futures.

Jour 3 : Politiques de rémunération globales (Total Rewards) et ingénierie salariale équitable.

Jour 4 : Techniques de négociation collective et gestion constructives des conflits syndicaux.

Jour 5 : Cadre légal du travail, conformité sociale et prévention des risques juridiques.

Jour 6 : Qualité de Vie au Travail (QVT), prévention des risques psychosociaux (RPS) et épuisement.

Jour 7 : Stratégies de Marque Employeur, recrutement digital et sourcing de talents rares.

Jour 8 : Digitalisation RH : Implémentation des SIRH, People Analytics et automatisation de la paie.

Jour 9 : Accompagnement humain du changement lors de restructurations d’envergure.

Jour 10 : Jeu de rôle de crise : Négociation en plénière face à un préavis de grève généralisé.

Méthodologie : Jeux de rôles de crise sociale filmés, ateliers de design de parcours collaborateur, laboratoires SIRH.

Profil des formateurs : DRH de groupes internationaux, médiateurs sociaux agréés, avocats spécialistes en droit du travail.

Coût de la Formation :

INSCRIPTION INDIVIDUELLE

• Avec hébergement (Hôtel****) : 5 500 Euros
• Sans hébergement : 5 000 Euros

INSCRIPTION COLLECTIVE (ENTREPRISE) : Au moins 2 personnes

• Avec hébergement (Hôtel****) : 5 000 Euros
• Sans hébergement : 4 500 Euros

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Langue d’enseignement : Français

Public cible :

• Directeurs de l’Audit Interne, Contrôleurs de Gestion Centraux, Directeurs Financiers (CFO).

Objectifs :

Général : Transformer le contrôle de gestion et l’audit interne en leviers de performance stratégique de l’organisation.

Spécifiques : Déployer une cartographie des risques opérationnels ; structurer des tableaux de bord prospectifs ; mener des missions d’audit financier certifiées.

Durée de la formation : 10 jours (80 heures au total)

Programme quotidien :

Jour 1 : Alignement stratégique du contrôle de gestion avec la gouvernance globale.

Jour 2 : Conception et déploiement de la cartographie des risques majeurs de l’organisation.

Jour 3 : Méthodologie de l’audit interne selon les normes internationales de l’IIA.

Jour 4 : Contrôle budgétaire automatisé et analyse fine des écarts de performance.

Jour 5 : Évaluation financière des investissements (Capex) : TRI, VAN et Payback.

Jour 6 : Audit des processus opérationnels, de la chaîne logistique et de la fonction RH.

Jour 7 : Conception de tableaux de bord de pilotage exécutif et d’indicateurs de performance (KPI).

Jour 8 : Modélisation financière prévisionnelle et élaboration des plans de trésorerie glissants.

Jour 9 : Détection et prévention des fraudes financières internes et blanchiment de capitaux.

Jour 10 : Évaluation finale : Soutenance d’un rapport d’audit interne et plan d’action d’urgence.

Méthodologie : Ateliers immersifs de modélisation financière, cas d’école de fraudes réelles analysés en laboratoire d’audit.

Profil des formateurs : Auditeurs certifiés CIA / CIA-Certified, Directeurs du Contrôle de Gestion de grands groupes cotés.

Coût de la Formation :

INSCRIPTION INDIVIDUELLE

• Avec hébergement (Hôtel****) : 5 500 Euros
• Sans hébergement : 5 000 Euros

INSCRIPTION COLLECTIVE (ENTREPRISE) : Au moins 2 personnes

• Avec hébergement (Hôtel****) : 5 000 Euros
• Sans hébergement : 4 500 Euros

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